1978年12月、中国共産党第11期中央委員会第3回総会が開催され、党と国の活動の焦点を経済建設に移し、改革開放に関する重要な決定を下し、新中国建国以来の党と国家の歴史的業績は、社会主義大義の発展の新たな時代を迎えた。 1984年、「100万ドルの軍縮」戦略が発表されると、方方岩、何友林、康寧はほぼ同時に陸軍から転属し、省計画委員会の対外貿易国有企業永江紡績工場に入所した。 、タウンシップ・コレクティブ・ガーメント・ファクトリーはそれぞれの改革の道を歩み始めました。当時は改革が猛威を振るっていた。 1986年の「第一次価格突破」の失敗後、方方岩も紡績工場の再建で困難に直面し、退職を余儀なくされた。改革の復活と「92年南部巡回演説」の出版により、方方燕は新たな希望を見出した。彼と野心的な若者のリン・ユンは、ビジネスを始める機会を借りて、インターネット軍の最前線に立っていました。国が価格制度を正し、「第二の価格突破」が成功した後も、方方燕は初心を忘れず、果敢に紡績工場に戻り、皆を率いて積極的に国際競争に参加させ、対外貿易を国営化した。倒産寸前の企業を利益に変える。新世紀に入り、中国は「WTO加盟交渉」を再開し、方方燕はその機会を捉え、国家政策の支援を受けて紡績工場の再建という夢を達成し、国有企業の変革を実現した。企業を最新のエンタープライズ システムに統合し、上場に成功し、世界トップ 500 企業の 1 つとなり、海外での M&A を一度に完了しました。同時に、彼の古くからのライバルであり、叔父の戦友でもある何友林氏は、改革の波の中でルールに固執したり制度に固執したりすることから徐々に心を解放し始め、企業のリストラを積極的に支援し、すべてを変革した。政府機能をサービス重視の組織に転換する一方、彼の昔の部下である康寧は、集団企業を再生させる一方で、利益を追求して企業を自分のものとし、繊維工場の生産ラインの買収を利用して密輸犯罪を犯し、さらには政府を非難した。元陸軍指導者方方燕氏、そして最終的に党氏は刑務所に入れられた。刑務所から釈放された後、康寧は中東に住んでおり、裏社会に追われていましたが、最後に彼はひどく憎んでいた方方燕に救われ、方方燕の助けを借りて新しい人生を始めました。そして何友林さん。 「一帯一路」戦略が発表された後、ほぼ全盛期に達していた三兄弟は、グラスを上げ、風が強くなったときに再び出航することを楽しみにしていた。